Полигон управленческих решений

«Полигон управленческих решений» направлен на развитие команды через решение управленческих кейсов.

В режиме ZOOM-конференции топ-менеджеры, старшие руководители компании решают сложный управленческий кейс. Управленческий кейс подбирается таким образом, что у него нет правильного ответа. Сложная ситуация, в которой нет идеального решения. Обсуждение менеджерами кейса происходит публично и открыто, остальные участники могут наблюдать за процессом решения кейса. Ведущий-эксперт комментирует принятое решение и задает ряд ценностных вопросов, позволяющих раскрыть основные принципы и логику, которые стояли за принятием решений топ-менеджеров.

«В свет» выходят руководители уровня «ТОП-1», которым предстоит также решить кейс. ТОПы дают обратную связь «ТОПам-1». Ведущий комментирует, фиксирует внимание участников на ценностях и принципах.

Такая настройка команды помогает всем буквально прочувствовать, какие ценности, опоры и рычаги для принятия решений используются в компании.